Waar ligt de basis voor politieke besluitvorming? Het eerste wat u te binnen schiet zal ongetwijfeld zijn de raad en het college.
Lees meer….
Waar ligt de basis voor politieke besluitvorming? Het eerste wat u te binnen schiet zal ongetwijfeld zijn de raad en het college.
Lees meer….
Loon op Zand loopt met OZB verder uit de pas
Lees meer….
LOON OP ZAND – De fractie van Toekomstig KLM heeft schriftelijke vragen ingediend bij het college van burgemeester en wethouders over de elektrische veiligheid van meterkasten in Casade-woningen. Aanleiding vormt een inspectierapport dat in opdracht van de Gemeente Waalwijk is opgesteld na een handhavingsverzoek van een huurder.
(Bron: Loon op Zand Nieuws)
Samenbouwen aan een sterk Loon op Zand
Lees meer….
Onze visie op het artikel van ‘Loon naar Tilburg’
In De Duinkoerier van vorige week reageerde de groep ”Loon naar Tilburg” op een bericht van Pro3. De reactie van deze groep is goed voorstelbaar, want er is niets vervelender dan dat je geen antwoord krijgt op jouw vragen. Terecht geeft de groep “Loon naar Tilburg” aan dat het bureau Berenschot over de gemeentelijke situatie in 2019 al adviseerde dat “niets doen is geen optie”. In het coalitieakkoord staat dat het besluit over de bestuurlijke toekomst wordt geëvalueerd volgens afspraak. De afspraak was om uiterlijk begin 2024 geëvalueerd te hebben. Die evaluatie heeft nooit plaatsgevonden. En dan nu de aap uit de mouw. De fractie van Pro3 trok rond die tijd haar werkgroep lid uit de raadswerkgroep terug en is toen overal beren op de weg gaan zien. Uiteindelijk is op initiatief van Toekomstig KLM Deloitte ‘binnengehaald’ om concrete meetpunten te benoemen in onze jaarverslagen. Dus kan eindelijk volgend jaar het evaluatieproces naar de bestuurlijke toekomst starten.
De toonzetting van “Loon naar Tilburg” is verder heel herkenbaar als wordt verwezen naar de vele miljoenen die zijn besteed aan de organisatie. Daarmee wordt gereageerd op de uitspraak van Pro3 dat onze zelfstandigheid toekomstbestendig blijft door te investeren in de organisatie. Nu slaat Pro3 toch helemaal de plank mis. Want de raadwerkgroep heeft juist bepaald dat een sterke organisatie slechts één van de vier thema’s is waarop gemeten gaat worden. De andere drie zijn metingen bij inwoners en medewerkers, een robuuste taakuitvoering en kengetallenonderzoek m.b.t. financiële ontwikkeling van onze gemeente.
Met betrekking tot financiën is het een publiek geheim dat Pro3 niet wordt gehinderd door enige financiële achtergrond. Pro3 is méér van het uitgeven en blindstaren op getalletjes die goed uitkomen. Onwaarschijnlijk? Eén voorbeeld dan. Als Toekomstig KLM aangeeft dat de Begroting 2026 kwetsbaar is, zegt Pro3 dat dit populistisch en desinformatie is, want er wordt (inmiddels) een positief saldo begroot van € 2,4 miljoen. Dit getal klopt, maar wij leggen uit dat Pro3 in de Begrotingsronde 2025 al heeft gestemd voor een Toeristen- en OZB belastingverhoging in 2026 van bijna € 3 miljoen. De eigenwoningbezitter merkte het vorig jaar al. De toerist staat dit jaar aan de lat. Wij vragen dan waarom het nodig was dat de eigen inwoners diep in de buidel moeten tasten? Kortom, het positieve saldo is een sigaar uit de eigen doos van onze inwoners. Dan wordt het weer stil. En die stilten begint anderen dus ook steeds meer op te vallen.
Is Toekomstig KLM dan een bondgenoot van “Loon naar Tilburg”? Dat zouden we misschien ooit kunnen worden, maar in de ogen van deze groep had het dorp Loon al Tilburgs grondgebied moeten zijn. Toekomstig KLM heeft geen vooropgezet doel om de zelfstandigheid van de gemeente – al dan niet in delen – de nek om te draaien. Wij willen aan de hand van een objectief evaluatieresultaat in 2027 inzichtelijk maken welk scenario van Berenschot nu werkelijk het beste is voor de inwoners. Dat heeft ons kruim gekost in de afgelopen vier jaar, maar het is nu tijd om te oogsten. Wij maken aan de hand van de meetpunten een toekomstverwachting inzichtelijk op een zodanige wijze dat onze inwoners op een eerlijke manier worden geïnformeerd. En mocht daaruit een ‘moeilijke’ keuze ontstaan, dan gaan we die niet uit de weg. Wordt dus nog vervolgd.
M. Krikken, Fractievoorzitter Toekomstig KLM
De afgelopen jaren ben ik steeds bewuster gaan nadenken over de richting waarin onze
gemeente zich ontwikkelt. Niet alleen als ondernemer, maar ook als inwoner die zich
betrokken voelt bij Loon op Zand en Kaatsheuvel. Mijn naam is Geert van Kempen.
In 1981 ben ik gestart als opticien in het mooie dorp Loon op Zand en in 1986 volgde
Kaatsheuvel. Inmiddels ben ik meer dan vier decennia actief in deze gemeente en diep
verbonden met beide dorpen.
Toekomstig KLM wil oogsten in komende raadsperiode.
Ervaren en lokale kandidaten zijn aanwinst
Het dienen van onze inwoners staat voorop
Lees meer….
Samen Sterk voor Loon op Zand
In het hart van onze dorpen – Loon op Zand, Kaatsheuvel en De Moer – leeft een onzichtbare kracht die niet in beleidsnota’s te vangen is: de Gemeenschap. Mensen die elkaar groeten op straat, vrijwilligers die zich inzetten voor sportclubs, mantelzorgers die zorgen voor hun buren. Dat is de ziel van onze samenleving. Naast deze levendige gemeenschap staat de Gemeente, die bestaat uit een college en een raad. Zij zorgen voor infrastructuur, veiligheid, onderwijs en zorg. Twee werelden die elkaar raken. Twee werelden die elkaar uitdagen.
Wat is het verschil?
Gemeenschap: bestaat uit inwoners, verenigingen, ondernemers en vrijwilligers. Zij vormen het sociale weefsel van onze dorpen.Gemeente: is het bestuurlijke orgaan dat beslissingen neemt, beleid uitvoert en publieke voorzieningen regelt.De gemeenschap leeft vanuit betrokkenheid en initiatief. De gemeente werkt vanuit regels, budgetten en verantwoordelijkheden. Waar de gemeenschap spontaan handelt, moet de gemeente zorgvuldig afwegen.
Waar raken ze elkaar?
Juist in die verschillende rollen en takken schuilt de kracht van samenwerking. Denk aan:Burgerinitiatieven, zoals buurtmoestuinen, het opzetten van energiecoöperatie of het organiseren van dorpsfeesten. Gemeente kan faciliteren met subsidies, vergunningen of ondersteuning.Participatie bij beleid: inwoners kunnen meedenken over de inrichting van hun wijk, verkeersveiligheid of duurzaamheid.Samenwerking met verenigingen: sportclubs, culturele stichtingen en zorgorganisaties zijn cruciaal voor welzijn. Gemeente kan hen versterken met goede huisvesting en structurele ondersteuning.
Hoe beïnvloeden ze elkaar positief?
Een gemeente die luistert, leert. Een gemeenschap die meedoet, groeit. Als politieke partij geloven wij dat de sleutel ligt in:Transparante communicatie: geen beleidsjargon, maar begrijpelijke taal en open dialoog.Ruimte voor initiatief: geef inwoners de kans om zelf projecten te starten, met vertrouwen en ondersteuning.Vertrouwen en wederkerigheid: niet alleen regels handhaven, maar ook waardering tonen voor wat goed gaat.Wij pleiten voor een gemeente die niet boven de gemeenschap staat, maar er middenin. Een bestuur dat niet alleen bestuurt, maar ook verbindt
Tot slot
Loon op Zand verdient een gemeente die haar gemeenschap kent, waardeert en versterkt. Want alleen samen maken we van onze dorpen een plek waar iedereen zich thuis voelt. In ons artikel van 11 juni in dit blad gaven we al aan hoe je sterke gemeenschappen kunt ontwikkelen. Het momenteel door de gemeente onder handen zijnde Participatiebeleid is daar een onderdeel van, maar geen doel op zich. De inwoner telt. U kunt uw stem laten horen in onze bijeenkomsten volgende maand. Zie daarvoor de oproep in de advertentie in dit blad. Daar zetten wij ons voor in – met hart, hoofd en handen. Een sterke Gemeenschap is geen bijzaak van beleid, maar het fundament ervan !
Nog vragen?
Vragen ? Wij zijn benaderbaar voor iedereen en te bereiken via info@toekomstigklm.nl. Bellen mag ook: 06-53296415.
Namens de fractie Toekomstig KLM,
Arno Coomans & Maikel van der Velden & Marten Krikken.
Gemeenteraadsverkiezingen al over een half jaar
Lees meer….| Cookie | Duur | Beschrijving |
|---|---|---|
| _GRECAPTCHA | 5 months 27 days | This cookie is set by the Google recaptcha service to identify bots to protect the website against malicious spam attacks. |
| cookielawinfo-checkbox-advertisement | 1 year | Set by the GDPR Cookie Consent plugin, this cookie is used to record the user consent for the cookies in the "Advertisement" category . |
| cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
| cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
| cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
| cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
| cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
| CookieLawInfoConsent | 1 year | Records the default button state of the corresponding category & the status of CCPA. It works only in coordination with the primary cookie. |
| viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
| Cookie | Duur | Beschrijving |
|---|---|---|
| _ga | 2 years | The _ga cookie, installed by Google Analytics, calculates visitor, session and campaign data and also keeps track of site usage for the site's analytics report. The cookie stores information anonymously and assigns a randomly generated number to recognize unique visitors. |
| _gat_gtag_UA_217556789_1 | 1 minute | Set by Google to distinguish users. |
| _gid | 1 day | Installed by Google Analytics, _gid cookie stores information on how visitors use a website, while also creating an analytics report of the website's performance. Some of the data that are collected include the number of visitors, their source, and the pages they visit anonymously. |
